Vijf manieren om werknemers te motiveren

Gelukkige medewerkers zijn essentieel voor een succesvol bedrijf. Een gemotiveerd team geeft betere resultaten. Dit klinkt logisch, maar hoe houd je een team gemotiveerd? Wij hebben vijf manieren op een rij gezet.

1. Geef je medewerkers vrijheid

Alles voorkauwen motiveert niet. Als je je medewerkers wat vrijer laat in hun werkzaamheden en hen input laat geven voor hun eigen ideeën een passende aanpak, voelen zij zich verantwoordelijker en uit zich dat vaak in meer toewijding en motivatie in hun werk. Als je zelf de keuzes kan maken, voel je je meer verantwoordelijk voor het eindresultaat.

2. Geef de medewerkers waardering

Het is soms makkelijker gezegd dan gedaan, maar geef je medewerkers de waardering die ze verdienen. Dit hoeft niks groots te zijn. Een bedankje voor hun prestaties of een compliment over dat ze goed bezig zijn kan al genoeg zijn. Zulke dingen nemen niet veel tijd in, maar blijven wel hangen bij het personeel en kunnen het verschil maken.

Ben je over de werkzaamheden van een werknemer niet zo tevreden? Probeer dit dan duidelijk te maken met positieve feedback. Dat is niet altijd even makkelijk, maar een goed uitgangspunt hiervoor is de 80/20 regel. Als je zorgt dat 20% van je feedback opbouwend is en 80% positief is, dan zal de werknemer meer openstaan voor feedback.

3. Vier successen samen

Het vieren van succes geeft motivatie, of dit nou in de vorm van een feestje, beloning of iets anders is. Door op een feestelijke manier stil te staan bij een mijlpaal of succes geeft het je team een gevoel van samenhorigheid en bevorderd dit de werksfeer. Hierdoor zullen medewerkers eerder geneigd zijn dit resultaat nog een keer te behalen of het volgende keer zelfs te overtreffen.

4. Extraatjes

Vaak wordt verwacht dat een beloning in financiële vorm de medewerkers het meeste motiveert. Toch is dit niet persé het geval. Extraatjes zoals een vrijdagmiddagborrel, een bonus bij behaald doel, iets extra’s op feestdagen, de dag iets eerder afsluiten bij het behalen van bepaalde doelen, personeelsuitjes, denken aan iemands verjaardag, geven de medewerkers iets om naar uit te kijken, wat extra motivatie geeft.

5. Geef je team een boost met teambuilding

De basis van een succesvol bedrijf is een goed team. De opbouw van een team is niet altijd even makkelijk, maar doormiddel van teambuilding kun je het vertrouwen, de samenwerking en de band tussen werknemers erg verbeteren. Er zijn veel verschillende vormen van teambuilding. Denk bijvoorbeeld aan een sportieve activiteit zoals een bootcamp, maar het kan bijvoorbeeld ook in de vorm van een pub quiz of een escape room. Mocht het team meer culinair of creatief ingesteld zijn, dan zijn daar genoeg activiteiten voor te bedenken.

Heb je inspiratie nodig voor de leukste teamuitjes? Denk dan bijvoorbeeld eens aan levend tafelvoetbal, sumoworstelen in grote (hilarische) sumoworstel-pakken, plankgas door de kas (scootmobiel race door een indoor parcour), een escaperoom of een cocktailworkshop. De laatste kan wel eens van pas komen bij devrijdagmiddagborrels!

Don’t try this at work

We hebben je nu vijf manieren gegeven om je medewerkers wél te kunnen motiveren, maar er zijn ook belangrijke punten om te vermijden op de werkvloer. We hebben het gehad over feedback geven, maar als je alle feedback opspaart tot het jaarlijkse beoordelingsgesprek, dan heeft de medewerker hier niet zoveel aan. Ook geroddel op de werkvloer kan een medewerker een onveilig gevoel geven en demotiveren. Tot slot is het ook demotiverend om je werknemers te beperken in hun vrijheid om met eigen ideeën te komen. Dit geeft ze het gevoel dat ze worden buitengesloten of minderwaardig zijn in het bedrijf.

Hoe word jij het liefst gemotiveerd?